구글 CEO 청문회 번역 - 순다 피차이 진술
Editor’s Note: Today the CEOs of Google, Apple, Amazon and Facebook are testifying before the U.S. House Judiciary Subcommittee on Antitrust, Commercial, and Administrative Law. Read our CEO Sundar Pichai’s opening testimony below, describing how Google’s free products are helpful to people and small businesses, and how competition inspires us to innovate and create better products for everyone.
편집자의 말: 금일 구글,애플, 아마존 그리고 페이스북의 CEO가 美 하원 사법부 소위원회 앞에 모여 독점금지법, 상법 그리고 행정법에 관한 진술을 했습니다. 구글 CEO 순다르 피차이의 시작 진술은 구글의 무료 기술들이 어떤 방식으로 많은 사람들과 소규모 기업들에게 이익이 되고, 경쟁체제가 우리로 하여금 기술혁신과 더 나은 제품을 만들게끔 영감을 불어넣었는지에 대해 설명하고 있습니다.
Thank you, Mr. Chairman, Ranking Member Sensenbrenner, and members of the Subcommittee. Before I start, I know this hearing was delayed because of the ceremonies to honor the life of your colleague, Representative John Lewis. Because of his courage, this world is a better place. He’ll be deeply missed.
존경하는 의장님, 최고 위원 Sensenbrenner(대변인), 그리고 하원 의원님들.
시작하기에 앞서, 이번 청문회가 동료인 故 John Lewis의 영결식에 의해 지연되었음을 알고 있습니다. 그의 용기 덕분에 세상은 더 나은 곳이 되었습니다. 우린 그를 깊게 그리워할 것입니다.
At its heart, a discussion about competition is a discussion about opportunity. This has never been more important, as the global pandemic poses dual challenges to our health and our economy.
진정컨대, '경쟁'에 대한 이야기는 곧 '기회'에 대한 이야기를 하자는 뜻일 겁니다. 전세계 질병사태으로 인해 우리의 건강과 경제 양방에 문제가 생긴만큼, 이보다 중요한 이야기는 없을 것입니다.
Expanding access to opportunity through technology is personal to me. I didn’t have much access to a computer growing up in India. So you can imagine my amazement when I arrived in the U.S. for graduate school and saw an entire lab of computers to use whenever I wanted.
기술 덕분에 풍부한 기회를 얻을 수 있었던, 개인적인 이야기가 있습니다. 인도에서 자랄 당시만 해도 컴퓨터를 접할 기회는 그리 많지 않습니다. 그렇기에 제가 대학을 위해 미국에 왔을 당시 모든 연구실 컴퓨터를 맘껏 쓴다는 것에 정말 놀랐다는 점도 알아주셨으면 합니다.
Accessing the internet for the first time set me on a path to bring technology to as many people as possible. It inspired me to build Google’s first browser, Chrome. I’m proud that 11 years later, so many people experience the web through Chrome, for free.
인터넷을 처음 만졌을 당시의 경험은 저로 하여금 기술을 많은 사람에게 전달해야겠다는 길로 접어들게 했습니다. 저에게 구글의 첫 브라우저인 크롬을 만들게 해준 동기이기도 합니다. 11년이 지나, 정말 많은 사람들이 무료 웹브라우저인 크롬을 쓴다는 것을 자랑스럽게 여기고 있습니다.
Google takes pride in the number of people who choose our products; we’re even prouder of what they do with them … from the 140 million students and teachers using G Suite for Education to stay connected during the pandemic ... to the 5 million Americans gaining digital skills through Grow with Google … to all the people who turn to Google for help, from finding the fastest route home to learning how to cook a new dish on YouTube.
구글은 많은 사람들이 자사의 기술을 쓴다는 것에 자부심을 느끼며, 우리의 기술로 무언가를 이루는 것에 대해선 더 많은 자부심을 느낀다는 것을 알아야합니다. 1억 4천만명의 학생과 교사들이 코로나 바이러스의 아래 G Suite로 만나 교육을 게을리 하지 않는 것부터 … 5백만 아메리카인들이 Grow with Google을 통해 디지털 기술을 배우는 것… 그리고 퇴근하는 가장 빠른 길을 찾는 것과 유튜브를 통해 오늘 요리할 레시피를 얻는 것 등 구글로 하여금 모든 사람들이 도움을 얻는 것에 대해 더 큰 자부심을 느낍니다.
Google’s work would not be possible without the long tradition of American innovation, and we’re proud to contribute to its future. We employ more than 75,000 people in the U.S. across 26 states. The Progressive Policy Institute estimated that in 2018 we invested more than $20 billion in the U.S., citing us as the largest capital investor in America that year, and one of the top five for the last three years.
혁신에 대한 미국의 유서 깊은 전통이 없었다면 구글 또한 없었을 것이며, 미래에 대한 기여에 대해 우리는 큰 자부심을 느끼고 있습니다. 우리는 美 26개주에서 7만5천명의 직원을 고용했습니다. 진보정책연구소가 평가하기를, 2018년 우리는 24조원 이상을 미국에 투자하였으며, 작년 가장 많은 자본을 투자한 기업이자 지난 3년간 TOP5 기업 중 하나라고 평가하였습니다.
One way we contribute is by building helpful products. Research found that free services like Search, Gmail, Maps, and Photos provide thousands of dollars a year in value to the average American. Many are small businesses using our digital tools to grow:
우리가 기여하는 바 중 하나는 도움이 되는 제품을 만드는 것입니다. 연구결과에 따르면 검색엔진, Gmail, Maps, 그리고 Photos와 같은 제품들이 평범한 시민들에게 수천달러 규모의 서비스를 제공한다고 발표했습니다.
- Stone Dimensions, a family-owned stone company in Pewaukee, Wisconsin, uses Google My Business to draw new customers.
- Gil’s Appliances—a family-owned appliance store in Bristol, Rhode Island—credits Google Analytics with helping them reach customers online during the pandemic. Nearly one-third of small business owners say that without digital tools they would have had to close all or part of their business during COVID.
- Pewaukee, Wisconsin주의 Stone Dimensions이라는 가족 기업의 경우에는 Google My Business라는 툴을 통해 새 고객을 끌어들입니다.
- Gil's Appliances - Bristol, Rhode Island주의 가족 소유의 가전 제품 매장을 운영하는 기업-은 구글 애널리틱스를 이용해 질병 사태동안 어떻게 고객을 유치할지에 대해 고민하고 있습니다. 1/3 가량의 작은 기업의 소유주들은 디지털 툴이 없다면 코로나 바이러스 기간동안 가게 문을 전부 닫았을 것이라 말합니다.
Another way we contribute is by being among the world’s biggest investors in research and development. At the end of 2019, our R&D spend had increased tenfold over 10 years, from $2.8 billion to $26 billion, and we’ve invested over $90 billion over the last five years. Our engineers are helping America remain a global leader in emerging technologies like artificial intelligence, self-driving cars, and quantum computing.
우리가 미국에 기여하는 방식 중 또다른 하나는, R&D분야의 세계 최대 기업이 되는 것입니다. 2019년 말, R&D분야의 투자규모는 10년간 10배가량 성장하였습니다. 3조가량의 투자금액에서 약 29조원 가까이 투자하는 기업이 되었으며 지난 5년간 100조 이상을 투자하였습니다. 당사의 엔지니어들은 미국이 인공지능, 자율주행과 양자 컴퓨터와 같은 혁신기술분야에서 글로벌 선두로 남을 수 있도록 각고의 노력을 펼치는 상태입니다.
Just as America’s technology leadership is not inevitable, Google’s continued success is not guaranteed. New competitors emerge every day, and today users have more access to information than ever before. Competition drives us to innovate, and it also leads to better products, lower prices and more choices for everyone. For example, competition helped lower online advertising costs by 40 percent over the last decade, with savings passed down to consumers.
미국의 기술 리더쉽이 절대적일 수 없듯이, 구글의 지속된 성공 또한 보장된 바가 아닙니다. 새로운 경쟁자들이 매일 등장하고, 오늘날 사용자들은 새로운 정보를 구하는 것이 더욱 용이해졌습니다. 경쟁은 저희로 하여금 발전하게 해주고, 더 나은 제품을 더 낮은 가격에, 더 많은 선택지 속에 가능하게끔 도와줍니다. 예를 들어, 구글의 온라인 광고 비용은 지난 10년간 40퍼센트 가까이 인하되어 소비자들에게 제공된 것은 전부 경쟁체제가 갖춰졌기 때문입니다.
Open platforms like Android also support the innovation of others. Using Android, thousands of mobile operators build and sell their own devices, without paying any licensing fees to us. This has enabled billions of consumers to afford cutting-edge smartphones, some for less than $50. Whether building tools for small businesses or platforms like Android, Google succeeds when others succeed.
안드로이드와 같은 오픈 플랫폼은 모두가 발전할 수 있도록 지원합니다. 안드로이드 플랫폼을 통해 수천의 모바일 운영자들은 새로운 것을 만들고 판매하는 동시에 어떠한 비용도 지불하지 않습니다. 이것이 몇십억 인구가 첨단 스마트폰을, 때로는 50달러도 안되는 비용으로 사용할 수 있는 이유입니다. 안드로이드와 같은 플랫폼 혹은 소규모 비즈니스를 위한 도구를 개발하며, 다른 이들의 성공이 곧 구글의 성공을 의미하게 되었습니다.
Competition also sets higher standards for privacy and security. I’ve always believed that privacy is a universal right, and Google is committed to keeping your information safe, treating it responsibly, and putting you in control, and we’ve long supported the creation of comprehensive federal privacy laws.
또한 '경쟁'이란 개인정보와 보안에 대한 더 높은 수준의 규범을 세웠습니다. 이태까지 개인정보가 모두의 권리란 생각을 하지 않은 적이 없으며, 구글은 모두의 정보를 지키기 위해 노력하였습니다. 나아가 그것이 우리의 의무이자 누군가를 통제하고 개인정보에 대한 연방법이 제정될 수 있도록 지원하기까지 하였습니다.
I’ve never forgotten how access to technology and innovation changed the course of my life. Google aims to build products that increase access to opportunity for everyone—no matter where you live, what you believe, or how much money you earn.
We are committed to doing this responsibly—in partnership with lawmakers—to ensure every American has access to the incredible opportunity technology creates.
Thank you.
저는 기술과 혁신이 제 인생을 바꾼 것을 잊지 않았습니다. 구글은 모두가 동등하게 기회를 가질 수 있도록 제품을 만들 것이며, 당신이 어디에 살든, 무엇을 믿든 혹은 얼마를 가졌든 상관 없을 것입니다.
우린 위와 같은 목표에 대해 책임감을 가지며 - 입법부와의 연계하에 - 모든 미국시민들로 하여금 기술이 만들 놀라운 기회에 다다를 수 있도록 노력하겠습니다.
감사합니다
Sundar Pichai’s testimony to the U.S. House Judiciary Subcommittee on Antitrust
Google CEO Sundar Pichai testified at a U.S. House Judiciary hearing with other tech CEOs.
blog.google
* 도움이 되셨다면 공감과 댓글 부탁드립니다 :)